‘സ്വർണം കാണാതായുള്ള വിവാദം എന്നെ അത്ഭുതപ്പെടുത്തുന്നില്ല’: മുൻ ചീഫ് സെക്രട്ടറി കെ. ജയകുമാർ

മുൻ ചീഫ് സെക്രട്ടറി കെ. ജയകുമാർ സ്പെഷ്യൽ കമ്മീഷണറായും ഹൈക്കോടതി നിയമിച്ച ഉന്നതാധികാര സമിതിയുടെ ചെയർമാനായും ഉൾപ്പെടെ വിവിധ പദവികളിൽ ശബരിമലയിൽ ഏറ്റവും കൂടുതൽ കാലം സേവനമനുഷ്ഠിച്ച വ്യക്തിയാണ്. ‘കേരളം – ദൈവത്തിന്റെ സ്വന്തം നാട്’ എന്ന ടാഗ്‌ലൈനിന് പിന്നിലെ പ്രധാന പ്രേരകശക്തികളിൽ ഒരാളായ അദ്ദേഹം കവിതയും ഉദ്യോഗസ്ഥ ഭരണവും ഒത്തുചേർന്ന ഒരു അപൂർവ വ്യക്തിത്വമാണ്.

ഒരു ബഹുമുഖ പ്രതിഭയായ അദ്ദേഹം, സാഹിത്യ അക്കാദമി അവാർഡ് ജേതാവായ കവിയും, കഴിവുറ്റ ഗാനരചയിതാവും, മികച്ച ഭരണാധികാരിയും, പ്രശസ്ത ചിത്രകാരനുമാണ്. ഒരു സൗഹൃദ സംഭാഷണത്തിൽ, തിരുവിതാംകൂർ ദേവസ്വം ബോർഡിന് ഘടനാപരമായ പ്രശ്നങ്ങളുണ്ടെന്ന് കെ. ജയകുമാർ ഒരു മാധ്യമത്തോട് പറയുകയും, ആ പുണ്യസ്ഥലത്തിന്റെ പവിത്രത സംരക്ഷിക്കാൻ എന്തുചെയ്യണമെന്ന് വിശദീകരിക്കുകയും ചെയ്തു.

പ്രധാന ഭാഗങ്ങൾ വിവിധ പദവികളിലായി നിങ്ങൾക്ക് ശബരിമലയിൽ ദീർഘകാലത്തെ സേവനമുണ്ടായിരുന്നു. സ്വർണം കാണാതായതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിലവിലെ വിവാദത്തെക്കുറിച്ച് നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായമെന്താണ്? ശബരിമലയിലെ എന്റെ ദീർഘകാല സേവനം അവിടുത്തെ വികസനത്തിന്റെ ഗതിയും ഘടനാപരമായ ബലഹീനതകളും പൂർണ്ണമായി മനസ്സിലാക്കാൻ എന്നെ സഹായിച്ചു. നിലവിലെ വിവാദം എന്നെ അത്ഭുതപ്പെടുത്തുന്നില്ല. (തിരുവിതാംകൂർ ദേവസ്വം) ബോർഡിന് ഘടനാപരമായ പ്രശ്നങ്ങളുണ്ട്. ഒരു പ്രവർത്തന സ്ഥാപനം എന്ന നിലയിൽ ബോർഡ് കൂടുതൽ പ്രൊഫഷണൽ ആകണം. ജീവനക്കാർക്ക് പരിശീലനം ആവശ്യമാണ്. സംവിധാനം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി പ്രയോഗിക്കുകയും വേണം. മാനുവൽ ഇടപെടലുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെ ശബരിമലയിലെ പഴുതുകൾ നമുക്ക് അടയ്ക്കാൻ കഴിയും.

സ്പോൺസർഷിപ്പുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങളാണ് സമീപകാല വിവാദത്തിലേക്ക് നയിച്ചത്… സ്പോൺസർഷിപ്പ് ഒരു നല്ല കാര്യമാണ്. എന്നാൽ നമ്മൾ സ്പോൺസർഷിപ്പുകൾ എങ്ങനെ ചാനലൈസ് ചെയ്യുന്നു എന്നതാണ് പ്രധാനം. ഒരു സ്പോൺസർ ആരെയാണ് കാണേണ്ടത്? സ്പോൺസർ നൽകേണ്ട കാര്യങ്ങളും അവർക്ക് ലഭിക്കുന്ന പ്രത്യേകാവകാശങ്ങളും പോലുള്ള നിബന്ധനകളും വ്യവസ്ഥകളും നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള ഒരു സംവിധാനം നമുക്ക് ഉണ്ടായിരിക്കണം. സ്പോൺസർമാരുമായുള്ള തിരുവിതാംകൂർ ദേവസ്വം ബോർഡിന്റെ ഇടപെടലുകൾക്ക് ഒരു വ്യക്തതയില്ല. സ്പോൺസർഷിപ്പുകളുടെ ചുമതലയുള്ള ഒരു ഉദ്യോഗസ്ഥനെ വെച്ച്, സംവിധാനങ്ങൾ വസ്തുനിഷ്ഠമായിരിക്കണം. ദേവസ്വം ബോർഡിന് അത്തരമൊരു സംവിധാനം ഇല്ലാത്തതുകൊണ്ടാണ് ഇടനിലക്കാർ ഉണ്ടാകുന്നത്. വസ്തുനിഷ്ഠവും പ്രൊഫഷണലുമായ ഒരു സംവിധാനമുണ്ടെങ്കിൽ ശബരിമലയെ നന്നായി കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയും. പണം നല്ല രീതിയിൽ ഉപയോഗിക്കുമെങ്കിൽ അയ്യപ്പന് സംഭാവന നൽകാൻ ധാരാളം ആളുകൾ തയ്യാറാകും.

ആചാരങ്ങളും പാരമ്പര്യങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതിനാൽ ക്ഷേത്രം ഒരു സർക്കാർ ഓഫീസ് പോലെ പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഭക്തർ പലപ്പോഴും വികാരഭരിതരും പെട്ടെന്ന് പ്രതികരിക്കുന്നവരുമാണ്. ഇവയെല്ലാം കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ നമുക്ക് സംവിധാനമുണ്ടാകണം. ഭക്തരുമായി സംവാദവും, വസ്തുനിഷ്ഠതയും, സുതാര്യതയും ഉണ്ടാകണം. ബോർഡിന്റെ ഭരണ സംവിധാനം ആധുനികവൽക്കരിക്കേണ്ടത് തീർച്ചയായും ആവശ്യമാണ്. ഈ പ്രതിസന്ധി ആധുനികവൽക്കരണത്തിനുള്ള ഒരവസരമായി മാറുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. പ്രോസസ്സ് റീ-എൻജിനീയറിംഗ്, പുതിയ ആളുകളെ ഉൾപ്പെടുത്തൽ എന്നിവയിലൂടെ ബോർഡ് കാര്യക്ഷമമാക്കണം; പൊതു ഭരണപരമായ നിലവാരം ഉയർത്തണം.

ക്ഷേത്രങ്ങൾ ഭരിക്കുന്നത് സംസ്ഥാനത്തിന് ആവശ്യമുണ്ടോ എന്നതാണ് ഒരു പ്രധാന ചോദ്യം… ഈ ക്ഷേത്രങ്ങളുടെയെല്ലാം ഭരണാധികാരി തിരുവിതാംകൂർ മഹാരാജാവായിരുന്നു. രാജഭരണം അവസാനിച്ചപ്പോൾ, ശ്രീ പത്മനാഭ സ്വാമി ക്ഷേത്രം (തിരുവനന്തപുരം) ഒഴികെയുള്ള എല്ലാ ക്ഷേത്രങ്ങളും ഒരു ഉടമ്പടിയിലൂടെ സർക്കാരിന് കൈമാറി. ക്ഷേത്രങ്ങൾ സർക്കാർ നേരിട്ട് ഭരിക്കരുത് എന്ന് ഉടമ്പടിയിൽ പറയുന്നു. പകരം, ക്ഷേത്രകാര്യങ്ങളിൽ അധികാരം വഹിക്കുന്ന ഭക്തരുടെ പ്രതിനിധിയായ ഒരു ബോർഡ് രൂപീകരിക്കാനായിരുന്നു തീരുമാനം. ഈ ഉടമ്പടി ഇന്നും അക്ഷരത്തിലും ആത്മാവിലും ഉയർത്തിപ്പിടിക്കുന്നു. ക്ഷേത്രഭരണത്തിൽ സർക്കാരിന് നേരിട്ട് പങ്കില്ല; ബോർഡ് അംഗങ്ങളെ നിയമിക്കുന്നതിൽ മാത്രമായി അതിന്റെ പങ്ക് പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു.

എന്നാൽ സർക്കാർ ശബരിമലയിൽ നിന്ന് പണം തട്ടിയെടുക്കുന്നുവെന്ന് അവകാശപ്പെടുന്ന പ്രചാരണങ്ങളുണ്ടല്ലോ… തിരുവിതാംകൂർ ദേവസ്വം ബോർഡ് ക്ഷേത്രങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള പണം സർക്കാർ മറ്റ് കാര്യങ്ങൾക്കായി ചെലവഴിക്കുന്നുവെന്ന വ്യാപകമായ തെറ്റായ പ്രചാരണമുണ്ട്. ധ്രുവീകരണത്തിനും ആശയക്കുഴപ്പം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും വേണ്ടിയാണിത്. സർക്കാർ ബോർഡിൽ നിന്ന് ഒരൊറ്റ പൈസ പോലും എടുക്കുന്നില്ല. അതിന് സാധിക്കുകയുമില്ല. കോടതിയുടെ അനുമതിയില്ലാതെ ബോർഡിന് അതിന്റെ സ്ഥിര നിക്ഷേപങ്ങൾ പോലും പിൻവലിക്കാൻ കഴിയില്ല. സർക്കാർ ഫണ്ട് വകമാറ്റുന്നു എന്ന വാദങ്ങൾ തികച്ചും അടിസ്ഥാനരഹിതവും ദുരുദ്ദേശപരവുമാണ്.

With input from TNIE.

For more details: The Indian Messenger