2001-ൽ റിലീസ് ചെയ്ത 97 മലയാള സിനിമകളിൽ 30 എണ്ണത്തിലും ഷക്കീല അഭിനയിച്ചിരുന്നു. അതായത് അക്കൊല്ലം പുറത്തിറങ്ങിയ മൂന്നിലൊന്ന് സിനിമകളിലും അവരുടെ സാന്നിധ്യമുണ്ടായിരുന്നു; ഒരു അഭിനേതാവിനെ സംബന്ധിച്ച് അങ്ങേയറ്റം അപൂർവ്വമായ ഒന്നാണിത്. സമീപകാലത്ത് കഴുത്തിലെ ശസ്ത്രക്രിയയ്ക്ക് ശേഷം കഴുത്തിൽ കോളറുമായി ഷക്കീല ആശുപത്രിയിൽ നിന്ന് വീട്ടിലേക്ക് മടങ്ങിയിരുന്നു. ശസ്ത്രക്രിയയ്ക്ക് ഏകദേശം 3 ലക്ഷം രൂപ ചെലവായതായി അവർ വ്യക്തമാക്കിയിരുന്നു. ഒരു വശത്തേക്ക് ചരിഞ്ഞു കിടന്ന് മണിക്കൂറുകളോളം മൊബൈൽ ഫോണിൽ ഗെയിം കളിച്ചതുൾപ്പെടെയുള്ള ദൈർഘ്യമേറിയ ഫോൺ ഉപയോഗമാണ് ഈ ഗുരുതരമായ കഴുത്തുവേദനയ്ക്ക് കാരണമെന്ന് നടി വെളിപ്പെടുത്തുകയുണ്ടായി.
എന്നാൽ ഏകദേശം 25 വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് ഷക്കീല താങ്ങിനിർത്തിയത് തീർത്തും വ്യത്യസ്തമായ ഒരു ഭാരമായിരുന്നു. അവരുടെ കരിയറിന്റെ ഉച്ചസ്ഥായിയിൽ, മലയാള സിനിമ മോഹൻലാലിന്റെയും മമ്മൂട്ടിയുടെയും കൈകളിൽ ഭദ്രമായിരുന്ന കാലത്തുപോലും, ഒരു സമാന്തര തിയേറ്റർ വിപണിയിലെ പ്രേക്ഷകർ ഷക്കീല ചിത്രങ്ങളാണ് തെരഞ്ഞെടുത്തത്.
ആ സൂപ്പർ താരങ്ങളുടെ തിളക്കം കുറഞ്ഞിട്ടൊന്നുമായിരുന്നില്ല അത്. 2000-ൽ പുറത്തിറങ്ങിയ മോഹൻലാലിന്റെ ‘നരസിംഹ’വും മമ്മൂട്ടിയുടെ ‘വല്യേട്ടനും’ വൻ വിജയങ്ങളായിരുന്നു. അവരുടെ താരമൂല്യത്തിന് ഒരു കോട്ടവും തട്ടിയിരുന്നില്ല. എന്നാൽ ഒന്നോ രണ്ടോ ബ്ലോക്ക്ബസ്റ്ററുകൾ കൊണ്ട് മാത്രം കേരളത്തിലെ എല്ലാ നിർമ്മാതാക്കൾക്കും വിതരണക്കാർക്കും ബി കാറ്റഗറി, സി കാറ്റഗറി തിയേറ്ററുകൾക്കും നിലനിന്നുപോകാൻ കഴിയുമായിരുന്നില്ല.
മലയാള തിയേറ്റർ വിപണിയുടെ ചില ഭാഗങ്ങൾ, പ്രത്യേകിച്ച് കുറഞ്ഞ ചെലവിൽ സിനിമകൾ എത്തിച്ച് ആളുകളെ തിയേറ്ററിലേക്ക് ആകർഷിക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ചിരുന്ന ചെറുകിട തിയേറ്റർ ഉടമകൾ വലിയ സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയിലായിരുന്നു. കോമഡി ചിത്രങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള പല സാധാരണ സിനിമകളും ആ കാലയളവിൽ ബോക്സ് ഓഫീസിൽ പതറുകയായിരുന്നു. അവിടെയാണ് ഷക്കീലയുടെ വരവ്.
2000-ൽ മലയാള സിനിമയ്ക്ക് മറ്റൊരു സൂപ്പർതാരത്തിന്റെ വൻ എൻട്രി അല്ല ആവശ്യമായിരുന്നത്; തിയേറ്ററുകളിൽ ആളുകളെയായിരുന്നു ആവശ്യം. അത് ഷക്കീല നൽകി.
‘കിന്നാരത്തുമ്പികൾ’ ആയിരുന്നു ഇതിലെ വഴിത്തിരിവ്. ഏകദേശം 10 മുതൽ 12 ലക്ഷം രൂപ വരെ ചെലവിൽ നിർമ്മിച്ച ഈ ചിത്രം 4 കോടിയോളം രൂപ കളക്ട് ചെയ്തതായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. ഇവ കൃത്യമായ ബോക്സ് ഓഫീസ് കണക്കുകളേക്കാൾ സിനിമാ മേഖലയിലെ അന്നത്തെ വിവരങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള കണക്കുകളാണ്, എന്നാൽ ആ വിജയത്തിന്റെ ആഴത്തെക്കുറിച്ച് ആർക്കും സംശയമുണ്ടായിരുന്നില്ല: അത് ഷക്കീലയെ ബിസിനസ്സ് സാധ്യതയുള്ള വലിയൊരു പേരാക്കി മാറ്റി.
തകർച്ച നേരിടുന്ന നിർമ്മാതാക്കൾക്കും കച്ചവടമില്ലാതെ ബുദ്ധിമുട്ടുന്ന തിയേറ്റർ ഉടമകൾക്കും ഈ ലാഭക്കണക്ക് തള്ളിക്കളയാൻ കഴിയാത്തതായിരുന്നു. ഷക്കീലയുടെ പേരുള്ള ഒരു ചെറിയ ബജറ്റ് ചിത്രം, വൻ ബജറ്റ് ചിത്രങ്ങൾക്ക് പോലും നേടാൻ കഴിയാത്ത സാമ്പത്തിക വിജയം കൊണ്ടുവന്നു.
ഈ വിജയം ഒരു പുതിയ വാണിജ്യ മാതൃകയ്ക്ക് തുടക്കമിട്ടു.
അവരുടെ സിനിമകൾ വേഗത്തിൽ നിർമ്മിക്കാനും കുറഞ്ഞ ചെലവിൽ വിതരണത്തിനെത്തിക്കാനും ഷക്കീല എന്ന പേര് മാത്രം വെച്ച് പ്രൊമോട്ട് ചെയ്യാനും കഴിഞ്ഞു. അതിലെ നായകൻ, സംവിധായകൻ, കഥ എന്നിവയെല്ലാം പലപ്പോഴും രണ്ടാമതായി തള്ളിപ്പോയി. പോസ്റ്ററിലെ അവരുടെ പേര് മാത്രമായിരുന്നു പരസ്യവും പ്രധാന ആകർഷണവും സാമ്പത്തിക ഗ്യാരണ്ടിയും.
“ഞാനായിരുന്നു നായകൻ, നായിക, കഥ എല്ലാം,” മുഴുവൻ സിനിമകളും തന്റെ പേരിൽ വിറ്റഴിക്കപ്പെട്ട ആ കാലഘട്ടത്തെക്കുറിച്ച് ഷക്കീല പിന്നീട് പറയുകയുണ്ടായി.
അത് ഒട്ടും അതിശയോക്തിയായിരുന്നില്ല.
2001-ൽ റിലീസ് ചെയ്ത 97 മലയാള സിനിമകളിൽ 30 എണ്ണത്തിലും ഷക്കീല അഭിനയിച്ചു. അതായത് റിലീസ് ചെയ്ത മൂന്നിലൊന്ന് സിനിമകളിലും അവരുടെ സാന്നിധ്യമുണ്ടായിരുന്നു.
ഇതിനൊപ്പം നിർമ്മാണ മേഖലയുടെ ഘടന തന്നെ മാറിമറിഞ്ഞു. 2001-ൽ ഇറങ്ങിയ 89 മലയാള ചിത്രങ്ങളിൽ 57 എണ്ണവും സോഫ്റ്റ്കോർ വിഭാഗത്തിൽപ്പെട്ടതാണെന്ന് ഒരു കണക്ക് പറയുമ്പോൾ, അക്കൊല്ലത്തെ ആകെ സിനിമകളുടെ 70 ശതമാനത്തിലധികവും ഈ വിഭാഗമായിരുന്നു എന്ന് മറ്റു ചില കണക്കുകൾ വ്യക്തമാക്കുന്നു. ചിലർ നിർമ്മിച്ച സിനിമകളും മറ്റു ചിലർ റിലീസ് ചെയ്ത സിനിമകളും മാത്രം കണക്കിലെടുത്തതുകൊണ്ടാണ് ഈ വ്യത്യാസം. എന്നാൽ ഇവ രണ്ടും ഒരു കാര്യം വ്യക്തമാക്കുന്നു: ഇത് ഇനി കേവലം അരികുവൽക്കരിക്കപ്പെട്ട ഒരു ചെറിയ ബിസിനസ്സ് ആയിരുന്നില്ല.
മലയാള സിനിമ ‘ഷക്കീല തരംഗ’ത്തിലേക്ക് കടന്നിരിക്കുകയായിരുന്നു.
അവരുടെ യഥാർത്ഥ ശക്തി പദവികളോ പ്രശസ്തിയോ ആയിരുന്നില്ല, മറിച്ച് അതിന് പിന്നിലെ സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രമായിരുന്നു.
ഈ സിനിമകൾ വളരെ കുറഞ്ഞ ബജറ്റിലാണ് നിർമ്മിച്ചിരുന്നത്; പല ചിത്രങ്ങൾക്കും 20 ലക്ഷം മുതൽ 25 ലക്ഷം രൂപ വരെ മാത്രമായിരുന്നു ചെലവ്. കൂടാതെ ഇവ മറ്റ് ഭാഷകളിലേക്ക് മൊഴിമാറ്റം ചെയ്ത് വിതരണം ചെയ്തതോടെ ഷക്കീലയുടെ മാർക്കറ്റ് മൂല്യം കേരളത്തിന് പുറത്തേക്കും വ്യാപിച്ചു.
ബി, സി ക്ലാസ് തിയേറ്ററുകളെ സംബന്ധിച്ച് ഇത് വളരെ നിർണ്ണായകമായിരുന്നു. ഷക്കീല ചിത്രം കുറഞ്ഞ ചെലവിൽ പ്രദർശനത്തിനെത്തിക്കാൻ കഴിഞ്ഞു, കൃത്യമായ പ്രേക്ഷകകൂട്ടത്തെ ആകർഷിച്ചു, വലിയ പ്രചാരണങ്ങളൊന്നുമില്ലാതെ തന്നെ പണം വാരിത്തുടങ്ങി.
ഈ സമാന്തര മേഖലയിൽ, സൂപ്പർതാര ചിത്രങ്ങൾ ഒഴിവാക്കി പ്രേക്ഷകർ ഷക്കീല ചിത്രങ്ങൾക്കായി ക്യൂ നിന്നു. അവരുടെ തുടർച്ചയായ സിനിമകൾ കാരണം ഒരു ചിത്രം തിയേറ്റർ വിടുമ്പോൾ അവരുടെ തന്നെ അടുത്ത ചിത്രം പ്രദർശനത്തിനെത്തുമായിരുന്നു.
അവർ ഒരു ട്രെൻഡിൽ അഭിനയിക്കുകയായിരുന്നില്ല, മറിച്ച് കുറച്ചുകാലത്തേക്ക് ആ വ്യവസായത്തിന്റെ എൻജിൻ തന്നെയായി അവർ മാറി.
ഷക്കീല ഏതെങ്കിലും സൂപ്പർതാരത്തേക്കാൾ വലിയ സാംസ്കാരിക ബിംബമായി മാറാനോ, മലയാള സിനിമയുടെ മുഖ്യധാരയിൽ അവരുടെ സ്ഥാനം കവർന്നെടുക്കാനോ ശ്രമിച്ചിട്ടില്ല. സൂപ്പർതാരങ്ങളുടെ വിജയചിത്രങ്ങൾക്ക് വലിയ ബജറ്റും വിപുലമായ കുടുംബ പ്രേക്ഷകരും മികച്ച അംഗീകാരവും ഉണ്ടായിരുന്നു.
പക്ഷേ, ആ രണ്ടുപേരുടെയും ആവശ്യമില്ലാത്ത ഒരു പുതിയ വിപണി സൃഷ്ടിക്കാൻ ഷക്കീലയ്ക്ക് കഴിഞ്ഞു.
ചെറുകിട നിർമ്മാതാക്കൾക്കും തിയേറ്റർ ഉടമകൾക്കും, വലിയ ആൺ താരങ്ങൾക്ക് പോലും സ്ഥിരമായി നൽകാൻ കഴിയാത്ത ഒന്ന് അവർ നൽകി: തുച്ഛമായ ബജറ്റിൽ വിറ്റഴിക്കപ്പെടാൻ സാധ്യതയുള്ള സിനിമകളുടെ തുടർച്ചയായ ലഭ്യത. എല്ലാ അർത്ഥത്തിലും അവർ മോഹൻലാലിനേക്കാളും മമ്മൂട്ടിയേക്കാളും വലിയ താരമായിരുന്നില്ലായിരിക്കാം, പക്ഷേ സമാന്തര സിനിമാ സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയിൽ ബോക്സ് ഓഫീസിന് ഏറ്റവും അടിയന്തിരമായി ആവശ്യമുണ്ടായിരുന്ന പേര് അവരുടേതായിരുന്നു.
ഈ തിരിച്ചുവരവ് ശക്തമായിരുന്നെങ്കിലും ശാശ്വതമായിരുന്നില്ല. നിർമ്മാതാക്കൾ ഈ ഫോർമുല അമിതമായി ആവർത്തിച്ചതോടെ മാർക്കറ്റിൽ ഇവയുടെ അതിപ്രസരമുണ്ടായി. ചലച്ചിത്ര വ്യവസായം അവരുടെ പേരിൽ ലാഭമുണ്ടാക്കുമ്പോഴും ഷക്കീലയ്ക്ക് സാമൂഹികമായ മാറ്റിനിർത്തലുകളും ചൂഷണങ്ങളും സെൻസർഷിപ്പ് സമ്മർദ്ദങ്ങളും എതിർപ്പുകളും നേരിടേണ്ടി വന്നു.
2002-ഓടെ ഈ വിഭാഗത്തിനെതിരെയുള്ള എതിർപ്പുകൾ ശക്തമായി. കേബിൾ ടിവിയും വ്യാജ വിസിഡികളും വഴി ഇത്തരം ഉള്ളടക്കങ്ങൾ വീട്ടിലിരുന്ന് കാണാനുള്ള അവസരം പ്രേക്ഷകർക്ക് ലഭിച്ചു. പിന്നീട് ഇന്റർനെറ്റ് വ്യാപകമായതോടെ തിയേറ്ററുകൾ കേന്ദ്രീകരിച്ചുള്ള ഈ അഡൽറ്റ് സിനിമാ വിപണി തകർന്നു.
ഉദിച്ചുയർന്നതുപോലെ തന്നെ വേഗത്തിൽ ഷക്കീല തരംഗവും അസ്തമിച്ചു.
ഷക്കീല മലയാള സിനിമയെ മൊത്തത്തിൽ രക്ഷിക്കുകയോ, മോഹൻലാലിനെയോ മമ്മൂട്ടിയെയോ അപ്രസക്തരാക്കുകയോ ചെയ്തിട്ടില്ല. എന്നാൽ കേരളത്തിലെ തിയേറ്റർ സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയുടെ ഒരു വലിയ പങ്ക് കടുത്ത പ്രതിസന്ധി നേരിട്ടപ്പോൾ, അവരുടെ സിനിമകൾ പ്രേക്ഷകരെ തിയേറ്ററുകളിലെത്തിക്കുകയും സുപ്രധാനമായ വരുമാനം നൽകുകയും ചെയ്തു.
ഒരു ചെറിയ കാലയളവിലേക്ക്, അവർ പോസ്റ്ററിലെ വെറുമൊരു മുഖം മാത്രമായിരുന്നില്ല; മറിച്ച് ആ സിനിമാ ബിസിനസ്സ് തന്നെയായിരുന്നു.
For more details: The Indian Messenger
